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Ici, c'est le rayon MANAGEMENT
Les autres sections de cette "bibliothèque" sont :
TITRE
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MOTS CLES
Culture ou inculture de l'entreprise
sociologie - coach - coercition - structure - pensée
« Le Travail à coeur », d’Yves Clot
souffrance - reconnaissance - désengagement
« Politiques de l’intime »
utopie - privée - paternalisme - émotions
Une approche théorique des organisations
typologie - économie - sociologie - tour d'horizon
L'incroyable puissance destructrice du management
harcélement - violence - souffrance - dépossession
Un dossier sur les suicides au travail comme symptôme de ...
collectif - encadrement - évaluation - employabilité
Rémunérer autrement
performances - salaire - mérite
Ressources humaines : du concept au sens, un défi pour le cadre
respect - évaluation - responsabilité - souffrance - bilan
G.R.H. : gouverner, aider et comprendre les hommes
bilan - leader - bibliographie - affectif - relationnel
Des méthodes et des hommes au service de l'espace
ergonomie - changement - participatif - méthode
Motivation, indifférence et démotivation des infirmières
émotions - facteurs - reconnaissance - responsabilité
Comment évaluer les effets des actions de formation dans les entreprises ?
Le Boterf - paramètres - connaissances - compétences
Opportunités et contraintes organisationnelles des entreprises dans le domaine de la formation
logique - typologie - participatif - promotion - négociation
La communication à l'hôpital
marketing - cadre - stratégie - promotion - image
La gestion du personnel ou des ressources humaines
théories - logique - participatif - négociation - culture
Leadership et pouvoir (diaporama d'un cours)
style - situationnel - organisation - auteurs
Polyvalence : du transfert de compétences professionnelles
définition - transversalité - mobilité - typologie - identité
Qu'est-ce que le management (diaporama d'un cours)
concept - classification - organisations - théories
Evaluation des performances (diaporama d'un cours)
réussite - perception - attentes - typologie - crédibilité
Management situationnel : vers l'autonomie et la responsabilisation (fiche de lecture)
individualisation - style - compétence - motivation
Le marketing hospitalier
client - information - outil - particularités - stratégie
Développement des compétences : un tableau
formation - logique - action - acquisition - savoir
Diriger et motiver ses collaborateurs
théories - typologie - compétition - appartenance
Rapprocher l’offre et la demande d’emploi infirmier
fidélisation - recrutement - méthode - métier
Du mandarin au manager hospitalier
comparaison - médecin - satisfaction - autonomie
Manager la performance
motivation - qualité - évaluation - sens
Principes de base du management politique des ressources humaines
stratégie - typologie - conflit - contrainte - système
La gestion des ressources humaines à l'hôpital : un défi constant
lien - contrat - leadership - anticiper - évolution
Intelligence émotionnelle, formation et management
psychologie - quotient - développement - apprentissage
Grille de lecture des organisations
pouvoir - influence - typologie - processus
La gestion des emplois et des compétences
concept - groupe - référentiel
La fonction Ressources Humaines... Perspectives et réalités
reconnaissance - hiérarchie - DRH - décloisonnement
Comprendre le « dévouement paradoxal » pour gérer le personnel soignant
stress - représentation - sociologie - organisation
Délégation, concertation, autonomie, négociation
proximité - responsabilité - groupe - conflits
Démarche d'élaboration d'un tableau de bord qualité appliqué à la sécurité
architecture - typologie - indicateurs - méthode
Management d'équipe (fiche de lecture)
dynamique - autorité - norme - négociation - leadership
Comment dépasser l'idéologie managériale ? Pour de nouvelles approches de la formation à la gestion
encadrement - outil - sens - institution - observation
Guide pour l'autodiagnostic des pratiques de management en établissement de santé (HAS)
fonction - référentiel - grille - cadre hospitalier
La résistance au changement revisitée du top management à la base
méthodologie - acteur - typologie - concept
L'imagination au pouvoir
créativité - crise - industrie - compétitivité - écologie
Appréciation individuelle et détection des compétences
évaluation - échelles - méthode - gestion - conseil
Pratique de la conduite de changement : comment passer du discours à l'action d'Autissier (fiche de lecture)
démarche - réseau - rôle - typologie - résistance
Entretien annuel d'évaluation et auto-évaluation : quel lien ?
audit - pédagogie - complexité - méthodologie - enquête
Attitude coach de A. Goudsmet et al. (fiche de lecture)
leadership - typologie - entretien - autonomie
La compétence : nouvelle vision de la gestion es ressources humaines
performance - potentiels - collectif - typologie
Pratique infirmière, compétence, prévisibilité et traçabilité
urgence - sécurité - législation - incident
Développer les compétences des professionnels de LeBoterf (fiche de lecture)
mobilisation - intelligence - apprendre - reconnaissance
Construire des compétences et réussir la professionnalisation
performance - concept - métaphore - formation
Les compétences professionnelles, enjeu stratégique (dossier)
employabilité - encadrement - développement - social
Les conceptions de la compétence
connaissance - polyvalence - macroscope - éducation
Comment résoudre les conflits au travail ?
analyse - attitude - relation - climat - gestion
Principes Généraux d'Organisation (M. Hees) : concepts de base : STRUCTURE
activité - autorité - relations - modèle - centralisation
P.G.O. : concepts de base : PROCESSUS
ordonnancement - opération - décision - communication
P.G.O. : concepts de base : COMPORTEMENT
personne - observation - environnement - situation
P.G.O. : L'organisation et son environnement (théorie contingente)
adaptation - typologie - cohérence - différenciation
P.G.O. : L'organisation comme environnement (Enriquez)
autorité - intégration - bureaucratie - coopération
P.G.O. : Approche psychosociologique de la relation individu-organisation
motivation - travail - gestion - complexité - adaptation
P.G.O. : L'analyse stratégique de la relation individu-organisation
pouvoir - rationalité - incertitude - indicateurs
P.G.O. : l'Organisation Scientifique du Travail
travail - satisfaction - division - spécialisation
P.G.O. : le Mouvement des Relations Humaines
facteurs - contribution - rétribution - manipulation
P.G.O. : Le courant du management participatif
groupe - coopération - tâches - équipe - objectifs
P.G.O. : La motivation au travail
sens - échange - résultats - intrinsèque - coût
P.G.O. : Les communications dans un contexte organisationnel
informations - autorité - cognitif - normatif - motivant
P.G.O. : Les décisions en milieu organisationnel
typologie - rationalité - légitimité - identité
P.G.O. : Le changement dans les organisations
conflit - technologie - typologie - modalité - négociation
P.G.O. : Les organisations : un point de vue dialectique (J.K. Benson)
analyse - besoin - social - pouvoir - changement
P.G.O. : Les déterminants de la structure organisationnelle
classification - efficacité - technologie - autonomie
Le point sur l'évaluation du personnel infirmier
méthodologie - contenu - antiquités
L'implication des employés dans un contexte de changement : vers la résolution d'un paradoxe
méthodologie - turn over - déterminants - organisationnel
 
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